經營之神王永慶，奉行的是「勤勞儉樸」的企業精神，王家第二代接棒後，延續王永慶「節省」作風，即使去年賺了1756億元，在台塑大樓裡電燈不隨便亂開，即使牆面油漆脫落還是能繼續使用，但這種處處省錢的作風，似乎也用在六輕廠上，工業局就說，每次安檢六輕廠有問題時，台塑都是說等年度大修再一起改善，省錢省過頭，也造就了六輕這7把火的嚴重工安意外。
台塑六輕7把火，工業局點出致命傷，就是因為「省過頭」。經濟部工業局長杜紫軍(2011.8.1)：「任何工安事故的發生，基本上會和它的『制度』有關。」
光是台塑四寶，去年獲利高達1756億元，堪稱全台灣最會賺錢的公司，但省錢功力也一流，電燈不亂開，辦公室走廊似乎有點陰暗，牆角油漆脫落，勉強繼續使用，而辦公大樓電梯幾乎都會裝鏡子，台塑大樓電梯裡沒有一面牆有裝，處處省錢，源自創辦人王永慶的精神，被稱為「經營之神」的王永慶，當年使用的辦公室連8坪都不到，只有一張辦公桌，和5張不同款式的椅子，勤勞儉樸的精神，六輕廠也用上了。
當工業局安檢，要求改善人力太少、設備不足的工安問題時，台塑卻回應，等大修時再一起解決，因為節省成本至上，如今台塑集團遇上掛牌來最慘股災，股價能不能結束跌停躺平的窘境，就看這「成本概念」，在「後王永慶時代」的王家人要如何應對。
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